GESTION EN PROYECTOS UNIVERSITARIOS: EL CASO DE UNA UNIVERSIDAD PUBLICA CHILENA.

 

Pedro Jorquera González (1) "P"

Luis Tapia Iturrieta (2)

Javier Caamaño Erazo (3)

 

RESUMEN

Se expone la gestión del proyecto universitario desarrollado por varios años en la Universidad de Tarapacá, que se inserta dentro de las 25 Universidades Públicas de Chile. Se entiende por tal Proyecto la estrategia de desarrollo a medio y largo plazo de la propia Universidad en el contexto en que se mueve.

Dentro de la estrategia mencionada se analiza en forma particular el Sistema Patrimonial y Endeudamiento de las Entidades Estatales de la Educación Superior adscritas al Consejo de Rectores de Chile, destacándose la situación de la Universidad de Tarapacá, de la que se presenta un resumen de los principales resultados económico – financieros del período 1995-1999.

Por otra parte, se exponen los indicadores relevantes tradicionales y antecedentes informativos del período en cuestión, a modo de dar a conocer y comparar los resultados de la gestión universitaria, que se obtienen a través de los proyectos que se conjugan en la planificación de esta universidad.

Por último, se realizara una conclusión respecto a los lineamientos futuros de esta organización y como debiera verse reflejada en sus proyectos futuros.

Cabe hacer notar, que los datos son de elaboración de la Dirección de Planificación de la Universidad de Tarapacá, de los Anuarios Estadísticos Oficiales de la Contraloría General de la República de Chile y de los diversos informativos oficiales del Ministerio de Educación de la República de Chile.

(1): Estudiante del Doctorado en Dirección de Proyectos, Universidad del País Vasco.

(2): Rector de la Universidad de Tarapacá - Arica, Chile.

(3): Profesor Doctorado Dirección de Proyectos, Universidad del País Vasco/Euskal Heriko Unibertsitatea.

1.- ANALISIS DE LA SITUACION PATRIMONIAL Y ENDEUDAMIENTO DE LAS ENTIDADES ESTATALES DE EDUCACIÓN SUPERIOR ADSCRITAS AL CONSEJO DE RECTORES DE CHILE.

Bajo esta perspectiva, se presentan y se discuten algunos indicadores de solvencia económica derivados del análisis del endeudamiento relativo de las instituciones, en comparación con los recursos totales y del patrimonio de las universidades.

Dicho análisis permite identificar un grupo de universidades con altos niveles de solvencia financiera, entre las cuales destacan: la Universidad del Bío Bío, la Universidad de Tarapacá y la Universidad de Antofagasta. De igual forma en una zona intermedia de solvencia, aparecen ubicadas instituciones tales como: la Universidad de Talca, la Universidad de Los Lagos, la Universidad de Chile, la Universidad de Atacama, la Universidad de Magallanes, la Universidad de Valparaíso, la Universidad de la Frontera, y la Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación.

Se evidencia también la existencia de universidades con niveles de compromiso patrimonial medianamente alto en relación con su endeudamiento, entre las que se pueden mencionar: la Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación, la Universidad Arturo Prat, la Universidad de Santiago de Chile, la Universidad Tecnológica Metropolitana, y la Universidad de La Serena. Finalmente, en una posición de alto endeudamiento y compromiso patrimonial se encuentra la Universidad de Playa Ancha de Ciencias de la Educación.

2.- RELACION ENTRE RECURSOS, DEUDAS Y PATRIMONIO EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR ADSCRITAS AL CONSEJO DE RECTORES DE CHILE.

Considerando el período 1995-1999, el promedio de las universidades públicas adscritas al Consejo de Rectores de Chile, han mostrado un ligero crecimiento en la relación entre su endeudamiento con su nivel de recursos totales y con su nivel de patrimonio.

Entre instituciones que presentan una situación más favorable en lo que se refiere al nivel de endeudamiento con respecto a sus recursos son: la Universidad del Bío Bío (3,5%), la Universidad de Tarapacá (7,2%), y la Universidad de Antofagasta (8,4%). Las universidades estatales, que presentan una relación deuda - recursos intermedia son: la Universidad de Talca (11,2%), la Universidad de Los Lagos (12,0%), la Universidad de Chile (12,8%), la Universidad de Atacama (14,7%), la Universidad de Magallanes (16,2%), la Universidad de Valparaíso (21,6%), la Universidad de La Frontera (22,0%), y la Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación (23,3). Comprometidas con respecto a nivel de endeudamiento entre un 25% y el 40%, se encuentran: la Universidad Arturo Prat (25,7%), la Universidad de Santiago de Chile (27,9%), la Universidad Tecnológica Metropolitana (29,9%), y la Universidad de La Serena (33,0%) y la más desfavorable la presenta la Universidad de Playa Ancha de Ciencias de la Educación, con un compromiso del 44,9% de sus recursos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gráfico Nº 1: Ranking de Niveles de Solvencia: Relación Deuda/Recursos (Año 1999)

La Universidad del Bío Bío lidera en términos de solvencia técnica, pues tiene comprometido un 3,6% de su patrimonio en relación con su nivel de endeudamiento. En una situación equivalente se encuentran la Universidad de Tarapacá (7,7%) y la Universidad de Antofagasta (9,1%).

Otras instituciones tales como: la Universidad de Talca (12,6%), la Universidad de Los Lagos (13,6%), la Universidad de Chile (14,7%), la Universidad de Atacama (17,2%), la Universidad de Magallanes (19,4%), la Universidad de Valparaíso (27,5%), y la Universidad de La Frontera (28,2%), se encuentran en una zona de solvencia intermedia.

El nivel de endeudamiento, en relación al patrimonio, es medianamente alto, en las siguientes instituciones analizadas: la Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación (30,3%), la Universidad Arturo Prat (34,6%), la Universidad de Santiago de Chile (38,7%), la Universidad Tecnológica Metropolitana (42,6%), y la Universidad de La Serena (49,4%). La Universidad de Playa Ancha de Ciencias de la Educación evidencia una compleja situación de solvencia toda vez que su relación deuda a patrimonio es equivalente a un 81,6%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gráfico Nº 2: Ranking de Niveles de Solvencia: Relación Deuda/Patrimonio (Año 1999)

3.- CRECIMIENTO DEL ENDEUDAMIENTO EN LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS ADSCRITAS AL CONSEJO DE RECTORES.

Las Universidades públicas adscritas al Consejo de Rectores han experimentado un crecimiento de $ 18.316 millones (US.$ 32 millones aprox.) de endeudamiento real en el período comprendido entre los años 1995 y 1999. Este crecimiento supone un 31,04% de aumento en el endeudamiento total del sistema entre los años comparados. Dicha cifra es superior al crecimiento del producto interno bruto en el mismo período de tiempo (17,93%).

El siguiente gráfico permite comparar la tasa de crecimiento de la deuda, en el sistema de universidades públicas del Consejo de Rectores y la evolución de la economía nacional.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gráfico Nº 3: Evolución de la deuda de las universidades del Consejo de Rectores y evolución del producto interno bruto, período 1995-1999

Queda de manifiesto que la tasa de crecimiento del endeudamiento en el sistema universitario público es superior al crecimiento económico del país. Particularmente en el año 1999, mientras la economía nacional decaía en un 1,1%, las universidades estatales del Consejo de Rectores aumentaban su nivel de endeudamiento en 9,4%.

Sin embargo, no todas las universidades han sostenido una política de aumento en sus niveles de endeudamiento. Varias instituciones han mantenido una política tendiente a fortalecer su posición patrimonial y su solvencia en una perspectiva de largo plazo, reduciendo su volumen de deuda. Entre estas instituciones, la líder es la Universidad de Tarapacá, la cual ha disminuido su deuda entre 1995 y 1999 en un 45,5%. Le siguen instituciones tales como: la Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación (24,4%), la Universidad del Bío Bío (24,2%), y la Universidad de Chile (16,2%).

Por su parte, otras instituciones han incrementado sus niveles de endeudamiento en el mismo período analizado, entre ellas destacan: la Universidad de Magallanes (499,1%), la Universidad de Antofagasta (335,2%), la Universidad de Playa Ancha (266,3%), la Universidad de la Serena (249,3%), la Universidad de Valparaíso (205,3%), la Universidad de Talca (202,1%), la Universidad de La Frontera (178,0%), la Universidad de Atacama (113,4%), la Universidad de los Lagos (42,3%), y la Universidad de Santiago de Chile (34,1%).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gráfico Nº 4: Disminución/Aumento del nivel de endeudamiento, período 1995-1999

4.- EVOLUCION DE LA CAPTACION DE RECURSOS FINANCIEROS EXTERNOS EN LOS DIFERENTES FONDOS CONCURSABLES.

Los recursos financieros captados vía participación de Proyectos en las diferentes fuentes de financiamiento concursables, ha evidenciado una positiva mejoría, lo que ha permitido rebajar los niveles de endeudamiento de la Universidad de Tarapacá en la segunda mitad de esta década. (Tabla 1).

Tabla 1: EVOLUCION DE LOS RECURSOS CAPTADOS POR LA UNIVERSIDAD DE TARAPACA EN FUENTES CONCURSABLES (Expresado Dolares de cada año)

 

AÑO

F.D.I

 

F.N.D.R.

(2)

F.D.I.

CORFO

PROFIDO,

C.D. MINEDUC

Y MECESUP

Total

Recursos Captados

US. $ Dolares.

1996

573.214

233.929

---

---

807.143

1997

793.750

681.250

---

1.100.536

2.575.536

1998

791.071

336.786

---

939.286

2.067.143

1999

627.500

225.893

352.321

768.750

1.974.464

Simbología de las Principales Fuentes de Financiamiento:

F.D.I. : Fondo Desarrollo Institucional del Ministerio de Educación.

F.N.D.R. : Fondo Nacional de Desarrollo Regional.

(2) : En 1996 se elimina la Prohición a las Universidades a participar en FNDR.

F.D.I. CORFO : Fondo de Desarrollo e Innovación CORFO.

PROFIDO : Proyecto de Fortalecimiento Inicial Docente - Ministerio de Educación.

C.D. MINEDUC : Convenios de Desempeño del Ministerio de Educación.

MECESUP : Mejoramiento de la Calidad y Equidad de la Educación Superior, MINEDUC.

 

5.- CONCLUSIONES.

  1. El promedio del sistema de universidades estatales ha tendido a crecer con una estrategia de endeudamiento que supera el crecimiento del producto interno bruto de la economía chilena. En efecto, en el período analizado mientras el endeudamiento del sistema creció en un 31,04%, la economía experimentó un crecimiento de sólo un 17,93%.
  2. Un pequeño grupo de universidades muestra una clara solidez económica - financiera, expresada en índices de endeudamiento a patrimonio, inferiores al 10%, ellas están representadas por la Universidad del Bío Bío, la Universidad de Tarapacá, y la Universidad de Antofagasta.
  3. Si bien el contexto global del sistema de universidades estatales muestra una tendencia hacia el endeudamiento, un grupo de 4 universidades (la Universidad de Tarapacá, la Universidad del Bío Bío, la Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación y la Universidad de Chile) muestran en el quinquenio analizado, una política tendiente a fortalecer su posición patrimonial.

El análisis realizado se ha efectuado sobre algunos elementos muy concretos de la gestión económica y financiera de las instituciones universitarias estatales. Las descripciones y análisis efectuados no revisten juicio de valor alguno, sino que simplemente exponen datos objetivos a partir de los cuales es posible establecer algunas consideraciones sobre la solvencia económica y financiera de las universidades objeto de estudio, su política de endeudamiento en el período analizado y el grado de concentración del endeudamiento del sistema de universidades estatales adscritas al Consejo de Rectores de Chile.

6.- REFERENCIAS.

1.- Documentos Técnicos de la Dirección de Planificación de la Universidad de Tarapacá, Chile, 2000.

2.- Informe Anuales de la Gestión Financiera del Estado; Contraloría General de la República de Chile.

3.- Informes Diversos del Ministerio de Educación de la República de Chile, 2000.

4.- Davidson Frame, J.; "La Nueva Dirección de Proyectos", Ed. Granica. 2000.

CORRESPONDENCIA.

1.- Pedro Jorquera González

Departamento de Expresión Gráfica y Proyectos de Ingeniería

Universidad del País Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea

Alameda Urkijo s/n - C.P. 48013 - Bilbao, España - E-mail: pjorquera@uta.cl

2.- Javier Caamaño Erazo

Departamento de Expresión Gráfica y Proyectos de Ingeniería

Universidad del País Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea

Alameda Urkijo s/n - C.P. 48013 - Bilbao, España - E-mail: eppcaerj@bi.ehu.es