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Presente de la dirección de proyectos tecnológicos y sus retos futuros. Jornada de AEIPRO en Valladolid

Escrito por Ángela Paneque de la Torre.

El grupo INSISOC, la empresa BPMSAT, la Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos, la Escuela de Ingenierías Industriales y el Parque Científico de la Universidad de Valladolid, fueron los coorganizadores de la jornada que tuvo lugar el 29 de noviembre en Valladolid y que convocó a unos 50 participantes en el Salón de Actos de la Escuela de Ingenierías Industriales.

La apertura del evento estuvo a cargo de Natalia Martín Cruz, Delegada del Rector para la Planificación Estratégica de la UVA, Jesús Ángel Pisano Alonso, Director de la Escuela de Ingenierías Industriales y Salvador Capuz Rizo, Presidente de AEIPRO, quien ejerció también de presentador de los distintos ponentes.

En la primera ponencia, “Dirección de Proyectos en el sector de Consultoría”, Jose Carlos Jiménez, jefe de proyectos de Consultoría IT en Everis Technology, empresa multinacional líder en consultoría tecnológica, explicó el contexto de los proyectos IT en los que él trabaja.

A continuación, Raúl Gómez Barajas, director de proyectos en Grupo DGH, empresa del sector de la automatización y robótica industrial, ofreció la ponencia titulada “Dirección de Proyectos Industriales”, en la que reflexionó sobre el papel de los stakeholders, especialmente la relación entre el cliente y el equipo con el director de proyectos.

Con la ponencia titulada “La certificación de directores de proyectos basada en competencias, una herramienta para el desarrollo de la profesión”, el Vicepresidente de IPMA®, Education &Training y Young Crew, Jesús Martínez Almela, se centró en cómo las tendencias globales y los cambios en nuestra sociedad van a impactar en las competencias necesarias para los trabajadores, especialmente los directores de proyectos.

Para finalizar, Javier Pajares Gutiérrez, profesor de la Universidad de Valladolid, ofreció una interesante ponencia titulada “El Director de Proyectos ante la Cuarta Revolución Tecnológica”, con la que trató de responder a la cuestión sobre si son adecuadas las metodologías clásicas de Dirección de Proyectos para gestionar los proyectos de la cuarta revolución tecnológica (es decir, Internet de las Cosas, Cloud Computing, Industry 4.0, Smart Cities, …) o hay que buscar nuevas metodologías alternativas.