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  • Joaquín Abadín Mayo
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¡Arranca el iPMC 2021!

Un año más y pese a las adversidades derivadas de la situación sanitaria, ¡arrancamos el iPMC 2021!.
 
El iPMC o International Project Management Championship es una competición donde jóvenes estudiantes de programas relacionados con la gestión de proyectos, ponen en práctica sus competencias para alzarse con el trofeo del vencedor.
 
Podrán inscribirse estudiantes menores de 35 años, que conformen un equipo de 3 o 4 participantes, en representación de un programa de estudios, y tutorizados por un profesor asociado a AEIPRO. (Para más información, consultar las bases)
 
El iPMC consta de 3 fases:
 
1. Un test clasificatorio con 100 preguntas sobre gestión de proyectos a resolver en 100 minutos.
2. Ejercicio previo y final nacional. Durante el ejercicio previo, se pondrán en marcha las dinámicas de grupo y de trabajo, de cara a la final nacional. Y durante esta los participantes deberán resolver un caso de estudio mientras compiten con el resto de equipos finalistas.
3. La final internacional, en la que el equipo vencedor de la fase nacional se enfrentará a un simulador de gestión de proyectos.
 
Una vez más y debido a la situación sanitaria, la final nacional será online, y se celebrará el 16 de Abril de 2021.
 
La inscripción de equipos estará abierta entre el 25 de enero de 2021 y el 2 de abril de 2021.
 
Las bases podrán descargarse a través del siguiente enlace:
https://www.aeipro.com/images/AEIPRO_Joven/iPMC/ipmc2021/Bases_iPMC2021_rev1.pdf
 
O en la página web de AEIPRO - IPMA Spain:  
https://www.aeipro.com/es/aeipro-joven/ipmc.html

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  • Ángela Paneque de la Torre
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Nueva herramienta para facilitar el uso del euskera en PM

AEIPRO colabora en la difusión del nuevo vocabulario de Dirección de Proyectos en cuyo desarrollo ha participado nuestro socio Joserra Otegi, de la Universidad del País Vasco, como parte del equipo de expertos.

El Project Management Lexicon es un léxico multilingüe, compuesto por cuatro idiomas (euskera, español, francés, inglés), que incluye un total de 457 conceptos, cada uno con su propia definición.

https://proiektuzuzendaritza.uzei.eus/

El objetivo de este léxico es consensuar el léxico básico especializado en euskera que requieren las instituciones, empresas y universidades en este campo y promover una terminología unificada, de forma que el léxico se abra paso entre los usuarios, los agentes y profesionales implicados en la gestión de proyectos convirtiéndose en una herramienta útil para utilizar el euskera de forma coherente. Así, los estudiantes especializados en este campo también dispondrán de un recurso práctico para garantizar el euskera en futuros trabajos.

 

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  • Ángela Paneque de la Torre
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Industria 4.0 y la Dirección e Ingeniería de Proyectos

Dossier N3 Coleccion Editorial DIP brevePublicado el nº3 de la Colección Editorial “Dirección e Ingeniería de Proyectos”, coedición entre la Editorial de la Universidad de Cádiz y la Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos (AEIPRO) y de la que es director nuestro socio Manuel Otero Mateo.

La colección Dirección e Ingeniería de proyectos pretende ser referente en la difusión de la investigación, que supongan un avance en los estudios del conocimiento en las temáticas afines, fomentando un foro de diálogo y reflexión interdisciplinar, dando respuestas a las nuevas demandas de la sociedad.

Ver dossier con resumen de capítulos

 

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El Desarrollo Profesional Continuado (DPC) es el término utilizado por IPMA para describir las actividades de aprendizaje en las que participan los profesionales para desarrollar y mejorar sus competencias en Dirección de Proyectos. El Desarrollo Profesional Continuado combina diferentes enfoques de aprendizaje tales como talleres de capacitación, conferencias y eventos, programas de formación en línea, técnicas de mejores prácticas e intercambio de ideas, todo ello enfocado en el individuo para mejorar y tener un desarrollo profesional eficaz. 

El Desarrollo Profesional Continuado en proyectos es crucial para el crecimiento personal de los profesionales de la Dirección de Proyectos, pero también para el crecimiento organizacional de las empresas para las que trabajan. El DPC es un proceso continuo a lo largo de toda la carrera profesional que garantiza que el individuo siga siendo competente en su profesión.

¿Cuáles son los beneficios del DPC para el profesional de la Dirección de Proyectos?
  • Garantiza que sus competencias en Dirección de Proyectos se mantengan al día con los estándares actuales.
  • Asegura que mantenga y mejore las competencias en Dirección de Proyectos que necesita para con sus clientes y la sociedad.
  • Garantiza que se mantenga actualizado, permitiéndole ser consciente de las tendencias y direcciones cambiantes en la profesión de proyectos.
  • Le permite "mejorar sus habilidades" o "volver a capacitarlas" continuamente, independientemente de su ocupación, edad o nivel educativo.
  • Le ayuda a seguir contribuyendo significativamente a su equipo, facilitándole el paso a nuevas posiciones en las que poder liderar, influir, entrenar y orientar a otros.
  • Ofrece una comprensión más profunda de lo que significa ser un profesional de la Dirección de Proyectos, con una mayor apreciación de las implicaciones para la profesión.
  • Le ayuda a promover el conjunto de conocimientos y tecnología dentro de su profesión al facilitar el intercambio de buenas prácticas y casos de estudio.
  • Aumenta la confianza del público tanto en los profesionales como en la profesión de la Dirección de Proyectos en su conjunto.
  • Le ayuda a mantenerse interesado, pero también interesante.
¿Cuáles son los requisitos de DPC para profesionales de la Dirección de Proyectos certificados por IPMA?

De acuerdo con la ICR4.1, uno de los requisitos para obtener la certificación o recertificación IPMA como director de proyectos es tener un mínimo de 35 horas de DPC al año durante 5 años.

IPMA presenta un esquema para determinar las horas de Desarrollo Profesional Continuado

Para facilitar el seguimiento y la evaluación del progreso tanto por los individuos como por las asociaciones miembro y sus organismos de certificación, IPMA ha desarrollado un esquema con un conjunto de actividades y valores recomendados para determinar las horas de desarrollo profesional continuado. Este esquema está respaldado por el EXBo y el CVMB de IPMA y, además, puede adaptarse de acuerdo a las necesidades de los diferentes Organismos de Certificación nacionales.

El esquema de Desarrollo Profesional Continuado de IPMA requiere que los profesionales de proyectos certificados realicen un DPC que cumpla con los siguientes criterios:

  • mínimo de 35 horas anuales
  • relacionados con proyectos, programas o carteras de proyectos
  • más de una actividad
  • en los últimos 12 meses
  • respaldado con evidencias
  • explicado por declaraciones sobre cómo se aplicó el aprendizaje

Muchas de las actividades realizadas en AEIPRO conducen a la obtención de horas de DPC. Por ejemplo, la participación en cada webinar organizado por AEIPRO supone una hora de DPC.

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Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos (AEIPRO) - Camino de Vera s/n - Universidad Politécnica de Valencia - Edificio 5J 2º piso - 46022 Valencia - España - e-mail: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. - Tel.: 0034 963 879 172