Modelo de Excelencia en Proyectos
El modelo de Excelencia en Proyectos de IPMA es una herramienta de evaluación comparativa que ayuda a los equipos de proyecto a reflejar sus propias fortalezas y áreas de potencial mejora. El modelo es un concepto adaptable y abierto. Permite utilizar enfoques de proyectos muy diferentes y genera mayores beneficios para futuros proyectos.
Los elementos del modelo se basan en las ideas, conceptos y experiencias de la Gestión de la Calidad Total, concretamente en las siguientes exigencias e ideas:
El Modelo EP de IPMA cubre los siguientes aspectos:
- Se evalúan los procesos y los resultados,
- Orientación hacia el cliente,
-
Desarrollo y participación de los empleados:
- Confianza, apertura, empoderamiento
-
Asociación con los proveedores:
- Confianza, apertura, cooperación
- Liderazgo de calidad,
- Responsabilidad social y sostenibilidad,
- Orientación a procesos y a un futuro desarrollo de procesos,
- Innovación,
- Orientación a resultados
Algunos de los beneficios de la Evaluación del Proyecto son:
Los equipos pueden medir donde se encuentran en el camino hacia el gran logro.
Los equipos de trabajo ejercitan sus fortalezas y mejoran el potencial del trabajo del proyecto.
Los equipos crean posibilidades de comparación con otros equipos de proyectos (Project Benchmarking/ Evaluación Comparativa de Proyectos).
Las organizaciones establecen una base para optimizar el futuro trabajo del proyecto.
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