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La Asamblea General Ordinaria que tuvo lugar el pasado 4 de julio reelige como presidenta de AEIPRO a M. Socorro García Cascales para el periodo 2024-2028.

La Junta Directiva de la Asociación Española de Ingeniería y Dirección de Proyectos se mantiene como hasta ahora con el único cambio en el puesto de coordinadora de AEIPRO Joven, en el que estará Ana Fernández Guillamón.

  • Jesús Martínez Almela, vicepresidente 1º y presidente del OCDP.
  • Ignacio de los Ríos Carmenado, vicepresicdente 2º.
  • Beatriz Amante García, vocal y responsable SIG.
  • Santiago Díez Torrijos, vocal y responsable Empresas.
  • Vanesa Lo Iacono Ferreira, vocal y responsable Eventos.
  • Guillermo Montero Fernández-Vivancos, vocal y responsable PEB.
  • Javier Pajares Gutiérrez, vocal y responsable REG.
  • Ana Fernández Guillamón, coordinadora AEIPRO Joven.
  • Salvador Capuz Rizo, tesorero.
  • José Luis Yagüe Blanco, secretario.

A continuación, publicamos una entrevista con M. Socorro García Cascales.

¿Cuáles son sus principales objetivos y prioridades para este nuevo mandato?

Los principales objetivos y prioridades están focalizados en las tres grandes áreas de AEIPRO.

La Academia o los socios que forman parte del área de Proyectos de Ingeniera en la Universidad Española dándoles soporte en todas las cuestiones que precisen.

Además, de una apuesta firme e intensa por el Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos del que ya hemos cumplido 28 ediciones. Queremos seguir mejorando el congreso e internacionalizarlo lo máximo posible con cada vez más comunicaciones en inglés y aportaciones de calidad que puedan ir a publicaciones científicas.

En el área de AEIPRO Joven seguir apostando por la formación de los futuros directores de proyectos tanto con la realización de webinars y workshops como con competiciones que estamos ya consolidando como son el GeCCo y el IPMC, eventos que cada vez atraen más a los jóvenes universitarios a AEIPRO y de esta forma ven las ventajas de formar parte de nuestra asociación.

Y finalmente el área de Empresas a las que cada vez nos aproximamos más, no solo a través de la certificación sino también con los premios de excelencia PEB y jornadas temáticas.

Mirando hacia atrás en su mandato anterior, ¿cuáles considera que han sido sus mayores logros y contribuciones a la organización?

El mandato anterior tuvo unos comienzos difíciles. En julio de 2020 estábamos en plena pandemia y comenzamos con mucha incertidumbre. Al principio todas las actividades era completamente online a base de webinars y fuimos poco a poco pasando a la presencialidad y al contacto con distanciamiento y mascarilla.

Durante el primer congreso tras la pandemia en Alcoy solo nos pudimos reunir unos pocos y con estrictas medidas de distancia y mascarilla y ahora ya hemos vuelto a la total presencialidad en nuestro congreso internacional, incluyendo y manteniendo una parte online que desde la pandemia nuestros socios nos han seguido demandando.

Hemos estando simultaneando actividades presenciales y actividades online y hemos crecido en número de asistentes y participantes.

También en esta etapa tan complicada se ha mantenido el número de socios y hemos incorporado empresas de gran relevancia a nuestra cartera de socios institucionales.

¿Cuáles son los desafíos más grandes que enfrenta actualmente AEIPRO y cómo planea abordarlos durante su nuevo mandato?

Seguir creciendo en número de socios y apostar por la consolidación de nuestras tres áreas de actividad, socios de la academia, socios jóvenes y socios de empresas. Seguir apostando por nuestro congreso internacional, los concursos para jóvenes directores de proyectos y tener una aproximación más cercana a empresas y a potenciales socios institucionales, así como consolidar nuestros premios de excelencia PEB.

En un mundo en constante cambio, ¿cómo planea fomentar la innovación y el desarrollo profesional entre los miembros de AEIPRO?

Contamos para ellos con los SIG o grupos de especial interés que cada vez son más activos y cuentan con más actividades. Así tenemos el SIG de investigación que recientemente ha presentado un libro sobre la proyectificación de la sociedad.

El SIG Margarita González que en breve presentará un libro de la editorial de la Universidad de Cadiz sobre Mujeres en Dirección de Proyectos.

El SIG de Formación que realiza actividades de formación, docencia, gamificación, etc, y el SIG de PMO que organiaza webinar sobre ejemplos de PMO en empresas

AEIPRO es parte de un ecosistema internacional tan potente como es el de IPMA. ¿Qué planes tiene para fortalecer las relaciones internacionales?

Actualmente AEIPRO tiene una excelente relación con IPMA. Relación que ya venía de la etapa anterior pero que se ha mantenido con el nuevo presidente de IPMA, Mladen Vukomanović, que cuenta con AEIPRO para formar parte del grupo de trabajo más proximo al Board de IPMA y tener en cuenta nuestra opinión tanto en temas de certificación como en los diferentes productos de IPMA.

A corto plazo estamos viendo la traducción al castellano del último libro en Dirección de Proyectos de IPMA y que sea AEIPRO el referente en castellano de la traducción, como lo hemos sido en los distintos estándares que ya han sido traducidos.

¿Qué iniciativas o programas de formación y capacitación tiene previstos para apoyar el desarrollo profesional continuo de los miembros de AEIPRO?

De cara al Desarrollo Profesional Continuado de nuestros socios queremos crear una plataforma formativa con todo los materiales generados en los últimos congresos, así como los webinars que tenemos grabados para que nuestros socios puedan visionarlos y con un cuestionario poder adquirir algunas de las competencias IPMA.

La sostenibilidad es un tema crucial en la gestión de proyectos. ¿Qué medidas está considerando AEIPRO para promover prácticas sostenibles dentro de sus proyectos y actividades?

AEIPRO no es ajena a que tenemos que ser lo más sostenibles posibles y ya desde la pandemia las reuniones de la junta directiva que son bimensuales se realizan de manera virtual. Y solo aprovechamos los eventos presenciales de la asociación para tener reuniones presenciales.

Asimismo trabajamos hacia la utilización de cero papel y utilizar los materiales y proveedores que suministren productos reciclados y que sean lo menos contaminantes posibles. Como hacemos en todo el merchandashing de AEIPRO.

La participación activa de los miembros es fundamental para el éxito de cualquier organización. ¿Qué estrategias tiene para aumentar la participación y el compromiso de los miembros de AEIPRO?

La participación en una asociación es fundamental para darle vida a la misma, por ello intentamos que en cada una de nuestras actividades participe el mayor número de socios y estos se involucren en los distintos Grupos de Interés a través de propuestas y actividades.

Asimismo intentamos que el mayor número de socios intente asistir a las diferentes actividades que realizamos tanto de manera presencial como virtual.

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Entrevistas, AEIPRO

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La Universidad de Jaén acoge la 28ª edición del Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos los días 3 y 4 de julio (CIDIP2024/ICPME2024). El evento se celebra en el edificio de la Antigua Escuela de Magisterio.

En el Congreso se presentarán 181 comunicaciones, la mayor parte de ellas en formato presencial (135) y 46 en formato online.

Más de un centenar de los participantes son españoles, aunque también hay una destacada presencia internacional. México con 16 congresistas es el país que más participantes aporta de fuera de España, seguido de otros países como Chile, Bolivia, Colombia, Croacia o Alemania. También hay presencia de congresistas de Guatemala, Irán, Malasia, Países Bajos. Perú, República Dominicana, Ruanda, Serbia y Turquía.

Entre las personalidades que participan como invitados en el Congreso hay que destacar a Mladen Vukomanovic, presidente de IPMA y a Vladimir Obradovic, vicepresidente de IPMA. Ambos ofrecerán sendas keynotes.

El acto de inauguración del congreso estará presidido por el Rector de la Universidad de Jaén, Nicolás Ruiz, y contará además con las intervenciones de María Socorro García Cascales, presidenta de la Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos (AEIPRO), Julio Terrados Cepeda, profesor de Proyectos de Ingeniería de la UJA y presidente del comité organizador del congreso, José Luis Agea, diputado provincial de Infraestructuras Municipales de la Diputación de Jaén, y Manuel Carlos Vallejo, primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Jaén.

 

El profesor Steven Nijhuis será el encargado de pronunciar la keynote inaugural del Congreso Internacional. Amparo López Jiménez, directora del Departamento Ingeniería Hidráulica y Medio Ambiente de la Universitat Politècnica de València, también ofrecerá su visión sobre la sostenibilidad en los proyectos de distribución de agua.

Por otra parte, Teresa Ramós Calderón será la encargada de dirigir un taller organizado por AEIPRO Joven
que permitirá a los participantes poner en práctica alguna de las competencias en dirección de proyectos más relevantes como la comunicación personal, el ingenio, el trabajo en equipo y la orientación a resultados.

La Inteligencia Artificial y sus aplicaciones en la dirección de proyectos estarán también presentes en el CIDIP2024. La empresa Frontline mostrará su software especializado para la planificación de proyectos de construcción complejos en dos ponencias, una en español y otra en inglés.

El CIDIP 2024 está patrocinado por la Fundación Caja Rural de Jaén, el Consejo General Colegios Oficiales de Ingenieros Industriales (CGCOII), la Escuela Politécnica Superior de la Universidad de Jaén y Frontline.

La organización corre a cargo de AEIPRO IPMA Spain y el Departamento de Ingeniería Gráfica, Diseño y Proyectos de la Universidad de Jaén.

Las comunicaciones están distribuidas por las siguientes áreas temáticas:
Dirección y Gestión de Proyectos.
Ingeniería Civil, Urbanismo y Ordenación del Territorio. Construcción y Arquitectura.
Ingeniería de Producto, Procesos y Diseño Industrial.
Ingeniería Ambiental y Gestión de Recursos Naturales.
Eficiencia Energética y Energías Renovables.
Desarrollo Sostenible y Proyectos de Cooperación al Desarrollo.
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Ingeniería del Software.
Gestión de Riesgos y Seguridad.
Innovación Educativa en Dirección e Ingeniería de Proyectos.
Buenas prácticas y casos de empresa.

Más información y programa completo en:
https://congresos.aeipro.com

Contacto:
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CIDIP, ICPME, CIDIP2024, ICPME2024

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El equipo de la Universidad de Sevilla, compuesto por los alumnos del Máster de Organización Industrial y Gestión de Empresas Angie Tatiana Acevedo Temoche, Muna Rambouk Boularouah, María José Córdova Villa y Pablo Carmona, representó con orgullo a AEIPRO-IPMA España en la final internacional del PM Championship celebrada el pasado 8 de junio en Florencia. Guiados por su tutor, Guillermo Montero Fernández-Vivancos, estos talentosos estudiantes demostraron habilidades excepcionales en gestión de proyectos en un evento que reunió a equipos de 12 países.

La competición, organizada por IPMA Young Crew, fue una celebración del talento global en gestión de proyectos, destacando tanto la competencia como la colaboración entre los participantes. A lo largo del campeonato, el equipo sevillano mostró una combinación admirable de conocimientos técnicos y trabajo en equipo, enfrentándose a desafiantes pruebas con una estrategia bien definida y una ejecución precisa.

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Aunque el equipo español no se llevó los máximos honores, su participación fue destacada y dejó una impresión positiva en la comunidad internacional de gestión de proyectos. Los equipos ganadores fueron Polonia, que obtuvo el primer lugar, seguido por Países Bajos en segundo lugar y Alemania en el tercer puesto. Estos equipos demostraron una gran maestría y compromiso, llevándose los trofeos del campeonato.

Más allá de la competencia, el evento ofreció una plataforma única para la creación de redes, permitiendo a los participantes conectarse con colegas de todo el mundo. La colaboración y el trabajo en equipo fueron fundamentales para el éxito de cada proyecto, subrayando la importancia de unir fuerzas para alcanzar objetivos comunes.

La diversión también jugó un papel crucial en este evento, creando un ambiente en el que los participantes no solo compitieron, sino que también disfrutaron de cada momento, fortaleciendo así los lazos internacionales. Los organizadores, IPMA Italy, ANIMP - Associazione Nazionale di Impiantistica Industriale y IPMA Young Crew Italy, junto con la contribución inestimable de Patrick Lehmann y su equipo de STS | the project management training company, aseguraron que el evento fuera un éxito total, dejando a todos los asistentes con recuerdos inolvidables de la hermosa Florencia y la Toscana.

final Florencia

Eventos como el PM Championship son esenciales para promover el desarrollo profesional, el intercambio de conocimientos y experiencias, y fortalecer la comunidad global de gestión de proyectos. Con miras al futuro, se espera con ansias la próxima edición del campeonato, continuando con el fomento del crecimiento y la colaboración en este campo vital.

El equipo de la Universidad de Sevilla regresa a casa con la cabeza bien alta, orgulloso de haber representado a España en una competencia de tan alto nivel y motivado para seguir destacando en el ámbito de la gestión de proyectos.

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La próxima edición del CIDIP/ICPME está muy cerca y hemos querido conocer de primera mano las novedades y las últimas noticias. Y para ello, hemos entrevistado a la presidenta de la junta directiva de AEIPRO IPMA_Spain, María Socorro García Cascales.

El próximo Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos se celebrará en la Universidad de Jaén el 3 y 4 de julio de 2024. ¿Qué expectativas tiene para este evento?

El Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos es un evento muy esperado cada año. Para la edición de 2024, esperamos contar con una participación significativa de profesionales, académicos y estudiantes de diversas partes del mundo. Se van a presentar unas 230 comunicaciones repartidas en diez áreas temáticas. Y un año más vamos a compaginar la versión presencial con una modalidad online para facilitar la participación.

Este congreso es una plataforma clave para el intercambio de conocimientos y experiencias, y para discutir las últimas tendencias y avances en la dirección e ingeniería de proyectos. Además, la Universidad de Jaén, con su excelente infraestructura y entorno académico, ofrece un escenario ideal para este tipo de encuentros. Y quiero destacar la compenetración que estamos teniendo con los profesores del departamento de Ingeniería Gráfica, Diseño y proyectos de la UJA para organizar un evento tan complejo como es un Congreso. Son muchos los miembros de la UJA que están colaborando, pero no quiero olvidarme de Manuel Jesús Hermoso, Julio Terrados y Emilio Muñoz.

¿Podría destacar algunos de los temas o ponencias que se tratarán en el congreso?

Este año, el congreso abordará una amplia gama de temas relevantes. Algunos de los más destacados incluyen la gestión de proyectos sostenibles, la innovación en metodologías de dirección de proyectos, y el impacto de las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial en la gestión de proyectos. Además, contaremos con ponentes de renombre internacional que compartirán sus experiencias y conocimientos sobre la dirección de proyectos en distintos sectores, como el presidente de IPMA, Mladen Vukomanović; su vicepresidente Vladimir Obradovic; el profesor Steven Nijhuis; Jesús Martínez Almela o Petra Amparo López Jiménez.

Jaén es un lugar excepcional por su rico patrimonio y su riqueza gastronómica.

En efecto. Por ese motivo, hemos preparado un programa cultural para acompañantes y congresistas que se puede consultar en la web del CIDIP/ICPME (https://congresos.aeipro.com). En los congresos también juegan un importante papel las relaciones humanas que se crean y para ello, disponer de unas buenas visitas culturales y turísticas es importante. Además, tenemos la suerte de contar con un excepcional espacio para la cena de clausura como es el Parador de Jaén. Y también hemos preparado para los que quieran alargar su estancia un día más una excursión a Úbeda y Baeza.

¿Cuáles son las fechas claves de aquí al Congreso?
El 3 de junio es la fecha límite para la inscripción de ponentes. Y también para apuntarse en el programa de acompañantes (https://forms.gle/g4mBKrhB1ddA19ow5). Y el 12 de junio es la fecha límite para el envío de vídeos y posters.

Hablando del futuro del project management, ¿cuáles cree que serán las tendencias clave que marcarán este campo en los próximos años?

Una de las tendencias más importantes será la integración de la sostenibilidad en todos los aspectos de la gestión de proyectos. Cada vez más, las organizaciones se están dando cuenta de la importancia de considerar el impacto ambiental y social de sus proyectos. Además, la digitalización y la adopción de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y el big data están transformando cómo se planifican, ejecutan y monitorean los proyectos. La agilidad y la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios también serán habilidades esenciales para los futuros gestores de proyectos.

Mencionó la inteligencia artificial. ¿Cómo cree que la IA afectará al project management?

La inteligencia artificial tiene el potencial de transformar significativamente la gestión de proyectos. Por ejemplo, los algoritmos de IA pueden ayudar a predecir riesgos y a optimizar la asignación de recursos, mejorando la eficiencia y la precisión en la planificación de proyectos. También pueden automatizar tareas rutinarias, permitiendo a los gestores de proyectos centrarse en actividades más estratégicas. Además, las herramientas de IA pueden facilitar una mejor comunicación y colaboración entre los equipos de proyecto, a través de chatbots avanzados y asistentes virtuales.

Hablemos sobre la importancia de los certificados IPMA. ¿Por qué los gestores de proyectos deberían considerar obtener estas certificaciones y en qué se diferencian de otras en el mercado?

Las certificaciones IPMA son reconocidas globalmente y valoradas por su enfoque integral en las competencias de los gestores de proyectos. A diferencia de otras certificaciones que se centran principalmente en conocimientos técnicos, IPMA evalúa también las competencias conductuales y contextuales. Este enfoque holístico asegura que nuestros profesionales no solo dominen las técnicas de gestión de proyectos, sino que también sean líderes efectivos y capaces de manejar la complejidad y las dinámicas de los entornos de proyecto. Además, el proceso de certificación de IPMA es riguroso e incluye evaluaciones prácticas que validan la aplicación real de los conocimientos adquiridos.

¿Cómo ve la evolución del rol de los gestores de proyectos en los próximos años, especialmente con el aumento de la tecnología?

El rol de los gestores de proyectos está evolucionando hacia una mayor orientación estratégica y de liderazgo. Con la tecnología asumiendo muchas de las tareas rutinarias, los gestores de proyectos necesitarán enfocarse en guiar a sus equipos, tomar decisiones estratégicas y asegurar la alineación con los objetivos organizacionales. Además, deberán ser expertos en gestión del cambio y fomentar una cultura de innovación dentro de sus equipos. Las habilidades blandas, como la inteligencia emocional, la comunicación efectiva y la gestión de interesados, serán aún más cruciales en este entorno dinámico.

Finalmente, ¿qué consejo le daría a los aspirantes a gestores de proyectos que están comenzando su carrera?

Mi consejo para los aspirantes a gestores de proyectos es que adopten una actitud de aprendizaje continuo y se mantengan adaptables. El campo de la gestión de proyectos está en constante evolución, por lo que es fundamental estar al día con las últimas tendencias y tecnologías. Obtener certificaciones, como las ofrecidas por IPMA, puede proporcionar una base sólida y mejorar su credibilidad. Además, ganar experiencia práctica en diversos proyectos les ayudará a desarrollar un conjunto de habilidades amplio. Es importante centrarse tanto en las habilidades técnicas como en las habilidades blandas, y siempre liderar con integridad y empatía.

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CIDIP, ICPME, CIDIP2024, ICPME2024

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