Eventos

Tenemos ya el programa del X Campeonato PM Championship, en el que van a competir estudiantes de cinco universidades españolas. La final se va a disputar el próximo 25 de abril en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica, Alimentaria y de Biosistemas (ETSIAAB) de la Universidad Politécnica de Madrid. (Ver ubicación en Google Maps)

Además de la competición hemos organizado varias actividades en paralelo:
👉 Un taller para formar entrenadores de IPMA Kids. Apúntate aquí: https://m.berrly.com/aeipro/login

👉 Una ponencia sobre el futuro de los proyectos y de los profesionales de la dirección de proyectos, a cargo de Jesús Martínez Almela, ex presidente mundial y Honoray Fellow de IPMA y presidente del Organismo Certificador de la Dirección de Proyectos (OCDP) en España. IPMA Nivel A.

👉 Una charla sobre la experiencia internacional del IPMC 2023, que se celebró en Valencia al ganar el equipo español el campeonato anterior.

👉 Nombramiento de Felipe Prósper como socio de honor de AEIPRO.

En la organización del PM Championship colaboran el Grupo de Investigación GESPLAN y Talgo, además de la ETSIAAB de la UPM y AEIPRO Joven.

El equipo vencedor de la fase nacional representará a España en la final internacional del PM Championship, que organiza IPMA Young Crew, y sus miembros también ganarán los derechos de examen para la obtención del certificado IPMA-D.

Todos los equipos que completen el caso práctico obtendrán certificado de finalista. Además, los estudiantes de los tres primeros equipos clasificados en la final nacional conseguirán una cuota gratuita de socio de AEIPRO.

En la primera fase del campeonato, en la que los participantes tuvieron que resolver un caso de estudio, han participado diez equipos de la Universitat Politècnica de Valencia, Universidad de Extremadura, Universidad de Sevilla, Universidad de Cádiz y Universidad de Valladolid. En los próximos días se anunciarán los resultados.

El novedoso programa de IPMA al que se suma AEIPRO traslada el enfoque basado en proyectos en forma de talleres que permiten a los niños participar en su aprendizaje.

Los workshops ayudan a los niños a desarrollar el pensamiento crítico y la resolución de problemas, además de aprender más sobre colaboración y liderazgo.

IPMA ha creado el estándar ICB4Kids en el que el primer paso es crear un equipo en cada país que desarrolle los talleres. Y AEIPRO pone en marcha este programa con el taller 'Train the trainers', una oportunidad única de formar parte de IPMA KIds Team.

🗓️ 25 abril. 11.30h.
📍 Salón de Grados. ETSIAAB. Universidad Politécnica de Madrid.

Si eres socio de AEIPRO, puedes apuntarte gratis en este enlace
👉 https://m.berrly.com/aeipro/login

También puedes hacerte socio de AEIPRO y aprovecharte de los múltiples beneficios que ofrece la membresía como acceso exclusivo a publicaciones y eventos, tasas reducidas en certificaciones y congresos, servicios profesionales exclusivos y mucho más.
👉 https://www.aeipro.com/es/socios.html

#kids #formacion #gestiondeproyectos

La visión del programa IPMA Kids es promover la competencia en toda la sociedad para permitir un mundo en el que todos los proyectos tengan éxito. Al tiempo que se reconoce la importancia de la Gestión de Proyectos y se involucran a las partes interesadas de todo el mundo en el avance de la disciplina.

La Cátedra Jean Monnet de la Universidad de Granada, coordinada por Germán Martínez Montes y Begoña Moreno Escobar, socios de AEIPRO IPMA España, acaba de publicar el libro "Proyectificación de la sociedad: un debate necesario".

El SIG de Investigación de AEIPRO ha organizado un webinar en el que podremos escuchar a los editores de esta interesante publicación.

Puedes inscribirte para el evento on line en este enlace: https://www.eventbrite.es/e/846893028847?aff=oddtdtcreator

En el libro se analiza el fenómeno de la proyectificación de la sociedad desde diversas perspectivas: económica, social, humana, empresarial, organizacional y europea.

La Cátedra ha contado con un panel de expertos internacionales que se han ofrecido de forma desinteresada a colaborar en el libro.

Entre otros autores, en el libro se recogen artículos de Jesús Martínez-Almela, Salvador F. Capuz-Rizo, Juan Manuel Domínguez-Ortega, Agustín Moya-Colorado y José Luis Yagüe Blanco, Yvonne G. Schoper, Javier Pajares, Reinhard Wagner, Mats Fred, Beata Jałocha, Dalia Mukhtar-Landgren, Claudette El Hajj y Dima Jawad, J. Rodney Turner y Yannick Kalff.

El resultado ha sido una publicación de gran calidad que establece las bases para cualquier debate relacionado con la proyectificación y como se debería gestionar en los próximos años para potenciar los efectos positivos y reducir los negativos. Se ha hecho un esfuerzo y la publicación se presenta en inglés y en español consiguiendo de esta manera el llegar al mayor público posible.

Siguiendo la política de generación de recursos gratuitos es posible descargarse el libro electrónico en la siguiente página web:
https://catedras.ugr.es/openpm2/sites/webugr/copenpm2/public/ficheros/%28e%29%20proyectificacion_ENG_ESP.pdf

Dirigir proyectos, programas y carteras y lograr éxitos de manera consistente en un contexto de negocio dinámico y cambiante parece un desafío para las organizaciones. No obstante, es algo viable y muchas empresas lo han demostrado ya.

El modelo KPPM (Kanban Project Program and Portfolio Management), creado por Teodora Bozheva, define las prácticas que permiten resolver las dificultades típicas de un proyecto.

AEIPRO IPMA_Spain ha organizado un webinar abierto a cualquier profesional con esta destacada trainer y consultora en desarrollo de la agilidad organizacional.

Puedes realizar la inscripción aquí: Inscríbete

El webinar tendrá lugar el próximo lunes, 26 de febrero, a partir de las 19.00 horas. La presentación durará unos 45 minutos y después habrá un turno de preguntas por parte de los asistentes.

¿Qué problemas resuelve el modelo KPPM?

• Falta de visibilidad global del estado de todos los proyectos y carteras en la organización.
• Comunicación inefectiva y decisiones lentas.
• Retrasos y sobrecostes habituales.
• Falta de alineamiento entre los proyectos y programas, así como con los objetivos estratégicos de la organización.
• Prioridades no homogéneas y cambiantes.
• Cultura de silos y poca colaboración y enfoque en un propósito común para la organización.

En este webinar Teodora Bozheva va a presentar el modelo y cómo puede usarlo para facilitar la dirección de proyectos, programas y carteras sin cambios drásticos a los roles, los procesos o la estructura organizacional. Además, responderá a todas las preguntas de los asistentes.

El webinar se impartirá en castellano y es apropiado para los siguientes perfiles:

• Directores de proyectos y carteras.
• Directores de PMOs.
• Personas comprometidas con la mejora de la agilidad de su organización.
• Directores de negocio.
• Interesados en conocer prácticas sencillas para flexibilizar la dirección de multi-proyecto.

Teodora Bozheva es una destacada trainer y consultora en en desarrollo de la agilidad organizacional. Es la autora del Modelo KPPM Dirección de proyectos, programas y carteras con Kanban (Kanban Project, Program and Portfolio Management) y coautora del Kanban Maturity Model.

Teodora fundó Berriprocess Agility en 2011, una empresa que ayuda a las organizaciones a mejorar su forma de trabajar, hábitos y resultados a través de combinaciones adecuadas de KPPM y otros métodos y modelos como Kanban, KMM, PMBOK, Agile, Lean Six Sigma y CMMI. Actualmente es Head of Professional Services en Businessmap.

Teodora ha liderado las transformaciones exitosas del área Finanzas de BBVA-España y empresas como Línea Directa, ULMA Handling Systems, Eroski, Hispacold, Banco Industrial, Azkoyen, Cajamar, Ekide, SOMABE, Informática 68, ViewNext, Olympic Channel.

Puede conseguir su ejemplar de "KPPM. Dirección de proyectos, programas y carteras con Kanban: Mapa hacia la agilidad empresarial" en Amazon 

https://www.amazon.es/Direcci%C3%B3n-proyectos-programas-carteras-Kanban/dp/840957926X