Modelo 4LC IPMA-AEIPRO

Las Bases para la Competencia en Dirección de Proyectos (NCB) de AEIPRO definen el bagaje profesional principal para el sistema mundial de certificación de cuatro niveles de IPMA. La NCB se basa en la teoría de la Dirección de Proyectos en combinación con las prácticas y demandas de las 51 asociaciones miembros de IPMA, adaptada a España como NCB de AEIPRO asociación nacional de IPMA. Es el documento marco de trabajo común que todas las asociaciones miembros de IPMA y organismos de certificación siguen para garantizar que se aplican estándares uniformes.

La Dirección Profesional de Proyectos comprende 3 ámbitos con 46 elementos de competencia que abarcan:

• las técnicas de la dirección de proyectos (20),
• el comportamiento profesional del personal de dirección de proyectos (15),
• las relaciones con el entorno de los proyectos (11).

El Ojo de la Competencia simboliza a la persona, que es la parte más importante de la evaluación de un candidato, y además representa la integración de todos los elementos de la dirección de proyectos vistos a través de los ojos de un director de proyectos cuando evalúa una situación específica. 

El modelo de certificación en 4 niveles de IPMA-AEIPRO está diseñado como un proceso contínuo de desarrollo de la competencia. Cada paso a un nivel superior implica un adecuado desarrollo del conocimiento sobre uno mismo y la verificación de la competencia.

La evaluación se basa en tres ámbitos de competencia (de comportamiento, técnica y contextual) y consiste en una combinación de autoevaluación, entrevista y exámenes escritos.

La consideración de las cualidades personales hacen de la certificación IPMA una certificación única, que permite a las empresas asignar el proyecto adecuado al director o directora de proyectos adecuado, basándose en sus fortalezas.

Más información en ipma.ch: http://ipma.ch/certification/certify-individuals/

IPMA 4LC Certification

What is the rationale of certification?

Today, with the globalization of the world in all aspects of life, it is a key factor to provide an added value to our work and stand out of the crowd. This concept is particularly essential in the field of project management as it is an area where each project is different and where the decisions made may affect the development of the project and as a result customer’s satisfaction independently of the quality of the entity in charge of the execution of the project. Therefore it is convenient to have a system that certifies practitioners engaged in project management with different degrees of responsibility, independently of the organizations they belong to.

IPMA certification has given me self-knowledge, an extended network and a verification of my competence

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